Mit Leidenschaft führen

Dies ist ein Buch aus der Praxis im Mittelstand und ein Buch für die Praxis. Worum geht es? Es geht nicht um „How to become a good Manager“. Es geht zuallererst um Menschen! Es geht um den Willen, zu gewinnen, um Kreativität, um Wissen, Können, Wollen, um Leadership, eine Mannschaft hinter sich zu bringen und zu führen, eine Krise auch als Chance zu sehen, um arbeiten mit Menschen, deren Ideen, Mut, Einsatz, Opferbereitschaft, Willen, es geht um Kultur, um Kunden und Wettbewerb unter der Überschrift „Führung“, um Kommunikation. Man kann unter dieser Flagge ein Unternehmen nicht nur optimieren, man kann es maximieren! Maximierung heißt hier nicht Gewinnmaximierung. Wir wollen uns explizit nicht mit dem Shareholder-Value-Gedanken beschäftigen. Maximierung bedeutet viel mehr. Es ist das Schaffen eines Gleichgewichtes  zwischen Unternehmen (und dessen Gesamterfolg), Unternehmer und Mitarbeitern. Das Unternehmen hat maximalen Erfolg in Bezug auf Reputation, Ergebnis, Innovation, „Brand-Name“, Produkte, Umsatz, Marktanteil, Kundennähe, Wachstum und vieles mehr. Der Unternehmer ist leidenschaftlich, schafft ein Klima für Gewinner, führt konsequent, hört zu, interessiert sich, mischt sich ein, wenn nötig, kämpft für sein Unternehmen und seine Mitarbeiter und verschmilzt mit ihnen zu einem „Winning Team“. Die Mitarbeiter kämpfen für ihr Unternehmen, setzen sich ein, folgen dem Unternehmer und seiner Vision, haben und wollen eine hervorragende Ausbildung, bringen Ideen ein, haben Wissen und Können auf Höchstniveau usw. Alle drei Elemente ergänzen sich in einer Kultur, die maximalen Erfolg in allen Funktionen und Disziplinen erzielt.

Bernd Michael Stütz ist aktiver CEO und war in dieser Position im Rahmen von schweren Sanierungen wie auch erfolgreichen Optimierungen von Unternehmen des europäischen Maschinenbaus tätig.